Marc Ambit

  Siempre llevamos con nosotros las mejores intenciones cuando nos disponemos a intentar ser creativos, innovar, resolver alguna situación problemática. Incluso, en muchos casos llevamos en la recámara  varias técnicas de creatividad  que nos van a ayudar en el proceso. Pero lo que a menudo no sabemos, lo que a menudo ignoramos o no somos conscientes de ello, es que junto con las mejores intenciones y las técnicas de creatividad, también podemos estar llevando algunos de los  inhibidores habituales de creatividad . ¿Qué son los inhibidores de creatividad? Son obstáculos que nosotros mismos nos proveemos y que, sobre todo si no somos conscientes de ello, nos van a impedir ser realmente creativos, realmente innovadores. Esta serie de artículos que hoy inauguramos tratarán, justamente, de permitirle descubrir esos obstáculos para poder superarlos y evitar que inhiban su potencial creativo. Para descubrir el primero de los obstáculos, le propongo un juego. Se trata de re...

  Inicio Quiénes somos Contacto Español   English   VISITA NUESTRA WEB  Bootstrapping, o cómo no perder el control de su negocio emprendedor 23 julio 2017 Entrepreneurship Noticias Uno de los principales temores de todo emprendedor/a es aquel que tiene que ver con perder el control sobre su empresa u organización. Es comprensible pues, al fin y al cabo, para hacer crecer a una organización hace falta dinero, y para que alguien te dé dinero hay que darle algo a cambio, siendo este algo, muy a menudo, parte del poder en la compañía. Ya sean nuevos socios,  business angels  o inversores de todo nivel, recibir su dinero equivale a una contraprestación relacionada con cederles parte de la organización, darles voz y voto. Esto, que es la moneda común y que puede llevarse a cabo sin perder el control de la compañía, está claro que es un riesgo bien presente y que, independientemente de lo cierto y probable que sea, está siempre presente en la mente del emprendedor...

Empezar un proyecto emprendedor no es cosa fácil. Muchos son los motivos de esta dificultad, pero el dinero, en todo caso, no es el menor de ellos. En mayor o menor grado, dependemos del capital que podamos “levantar” (esta es una traducción terrible que cada vez se usa más para decir “conseguir”, proviene del inglés “to raise”). Y esa dependencia se vuelve más determinante cuando no controlamos más que unos pocos canales a través de los cuales conseguir ese capital necesario. Precisamente por eso hemos querido recopilar en dos artículos 20 maneras diferentes bien de conseguir dinero, bien de evitar tener que gastárselo en cosas que pueden conseguirse por otros medios. Autofinanciación Esta, sin duda, debe ser la primera. Y debe serlo por diversas razones. En primer lugar porque es el dinero que, en realidad, tenemos más a mano. Si tenemos unos ahorros, ahí están, podemos invertirlos en nuestro proyecto. Pero es que, en segundo lugar, si pretendemos convencer a cualquier otro posible i...

  De acuerdo,  ya tenemos claro que no se empieza a preparar una presentación abriendo el PowerPoint . Pero una vez se tiene claro el mensaje, incluso antes de empezar a pensar en la forma, ya podemos abrirlo para empezar a estructurar el mensaje. Porque, desengañémonos,  un discurso, una presentación, un mensaje, necesita de una estructura para que sea efectivo , necesita de un vehículo que lo transporte con comodidad y sin mermas a los oídos, las mentes y los corazones de nuestros espectadores. La misión de la estructura es, pues, ordenar el mensaje de la manera más eficaz para asegurar su efecto. Y con el PowerPoint ya abierto podemos empezar a hacerlo. No hay más que empezar a crear diapositivas que tengan únicamente (y esto es importante, únicamente) el título, el concepto. Dicho de otro modo, no se trata de crear diapositivas definitivas, ni tan siquiera semidefinitivas, sino de esquematizar los diferentes puntos del discurso. El resultado debe ser algo parecido a u...

El DAFO es una sencilla pero poderosa herramienta que nos permite situarnos en un determinado escenario o mercado. Por si fuera poco, se ha convertido en una herramienta de uso muy habitual (precisamente, tal vez, por su sencillez); todo el mundo la usa. Pero si hemos de ser sinceros, posiblemente debido a su universalidad,  la mayoría de DAFO que corren hoy en día por el mundo son —perdonen la franqueza— rematadamente malos . Sí, lo son, la mayoría. ¿Y qué quiere decir que un DAFO es malo? Pues una única cosa: que no es útil. Porque el DAFO es una herramienta, y como tal nos tiene que ser útil. ¿Útil para qué? Para analizar y comprender nuestra situación actual en relación con el entorno en el que nos movemos. Por lo tanto, si queremos que su uso no se limite a cumplir el expediente (“me han pedido que haga un DAFO, así que aquí lo tiene”) debemos evitar una serie de errores muy habituales que trataremos en este artículo, proveyendo, por supuesto, sus necesarias soluciones. Como p...